11.4 정량적 리스크분석 수행
확인된 리스크가 전체 프로젝트 목표에 미치는 영향을 수치로 분석하는 프로세스이다.
투입물 | 기법 및 도구 | 산출물 |
---|---|---|
리스크관리 계획서 원가관리 계획서 일정관리 계획서 리스크 관리대장 기업 환경 요인(EEF) 조직 프로세스 자산(OPA) | 자료수집 및 표현기법 정량적 리스크 분석 및 모델링 기법 전문가 판단 | 프로젝트 문서 갱신 |
우선 순위가 높은 리스크에 대해 수치화된 평가를 통해 우선 순위를 정한다. 정성적 판단으로 관리 리스크 대상 범위를 좁힌 후 실제적인 수치로 리스크들을 평가하여 순위를 정하는 것이다. 높은 수치를 획득한 리스크 부터 집중 관리하는 것이다.
가용한 시간과 예산에 따라 수행하지 않기도 한다.
용어.
- 정량적 리스크 분석 및 모델링 기법
- 민감도 분석(Sensitivity Analysis)
: 가장 큰 리스크 식별 시 유용함
: 토네이도 다이어그램
- 몬테카를로 기법
: 시뮬레이션을 수행한다.
: 확률 분포를 이용하여 히스토그램을 작성한다.
- 의사결정 나무도
: EMV 분석
: 미래 발생 여부를 알 수 없는 시나리오가 포함될 때, 평균 결과를 산출하는 통계 기법
: 각 결과 값 x 발생 확률로 계산하여 구해진 값들을 합산한다.
: 나온 값중에 큰 값을 선택한다. 비용 효율이 큰게 좋다는 뜻이다. - 자료수집 및 표현기법
- 인터뷰
: 인터뷰를 통해 3점 추정을 시행한다.
- 확률분포
: 베타분포, 삼각분포
붙임.
정성적 리스크분석은 수치화 한다는 것이 주안점이다.
민감도 분석은 막대 차트 모양이 토네이도 같은 형태를 띄고 있어서 토네이도 다이어그램이라고 한다.
몬테카를로 기법을 통해 시뮬레이션 한다는 것을 기억하자. 다음 중 정량적 리스크 분석 프로세스에 해당하는 것은? 이라고 문제가 나오면 기억해 낼 수 있어야 한다.
의사결정 나무도의 계산 방식에 대해 숙지하고 넘어간다. 무엇보다 나온 결과에서 큰 쪽이 효과가 좋은 것이다. EMV 이기 때문이다.
'PMP 5th' 카테고리의 다른 글
12,2 조달 수행 (0) | 2015.01.12 |
---|---|
12.1 조달 관리 계획 (0) | 2014.12.19 |
11.6 리스크 통제 (0) | 2014.12.18 |
11.5 리스크대응 계획수립 (0) | 2014.12.17 |
11.3 정성적 리스크분석 수행 (0) | 2014.12.15 |
11.2 리스크 식별 (0) | 2014.12.13 |
11.1 리스크관리 계획 (0) | 2014.12.12 |
10.3 의사소통 통제 (0) | 2014.12.10 |