11.3 정성적 리스크분석 수행

11.3 정성적 리스크분석 수행

리스크의 발생 확률과 영향을 평가하고 종합하여 심층 분석 및 조치를 위한 리스크의 우선순위를 지정하는 프로세스

투입물	기법 및 도구	산출물
리스크관리 계획서 범위 기준선 리스크 관리대장 기업 환경 요인(EEF) 조직 프로세스 자산(OPA)	리스크 확률-영향 평가 확률-영향 매트릭스 리스크 데이터 품질평가 리스크 분류 리스크 긴급성 평가 전문가 판단	프로젝트 문서 갱신

리스크의 우선 순위를 부여하기 위해 주관적 판단으로 정성적 분석을 수행한다. 딱 봤을 때 발생할 확률이 가장 높은 리스크를 판별해 내는 것이다. 그 리스크들에게 우선 순위를 부여해서 집중적으로 분석하는 것이다.

우선 순위가 높은 위험부터 관리를 집중해서 성과를 높일 수 있다. 쉽게 말해 많은 종류의 위험을 모두 같은 수준으로 분석할 수 없기 때문에 집중해서 분석해야 할 리스크를 선별하는 작업인 것이다.

붙임.

확률-영향 매트릭스의 모양새를 기억해 놓는 것은 좋다.