5.3 범위 정의

5.3 범위 정의

프로젝트와 제품에 대한 상세한 설명을 개발하는 프로세스이다.

수집한 요구사항을 토대로 하여 범위에 포함/배제 사항을 결정한다.

투입물	기법 및 도구	산출물
범위 관리 계획서 프로젝트 헌장 기업 환경 요인(EEF) 조직 프로세스 자산(OPA)	전문가 판단 제품분석 대안개발 심층 워크샵	프로젝트 범위기술서 프로젝트 문서 갱신

범위정의는 상세한 명세서를 개발하는 프로세스이다. 프로젝트 포함/비포함을 구분하고, 제품의 경계선을 정의한다.

범위 관리계획서, 프로젝트 헌장, 요구사항 문서, OPA를 투입물로 하여 전문가 판단, 촉진된 워크샵 및 제품분석과 대안 수립을 병행하여 산출물을 만들어 낸다.

제품분석은 해당 프로젝트가 영향을 받을 만한 요소들을 판별하여 어떤 공법을 적용하는 것이 효율적일지 분석하는 것이다. 프로젝트 목적 달성에 여러가지 방법을 생각해 보는 것이 '대안개발'이다.

위 투입물과 기법들을 통해 프로젝트 범위기술서(명세서)를 만들어 낸다. 또한, 관련 문서들도 갱신한다.

용어.

• 프로젝트 범위 명세서(기술서)
  - 프로젝트 범위 설명 : 인수기준, 프로젝트 인도물 등
  - 프로젝트 배제 사항, 프로젝트 제약 및 가정 사항 표현
  
  

붙임.

범위를 상세하게 정의할 수 있다면 그 프로젝트는 성공할 수 있다. 범위기술서(명세서)는 범위 기준선의 한 부분이고 나중에 나올 WBS, WBS 사전과 함께 아주 중요한 산출물이다. 범위기술서를 상세하고 명확하게 작성할 수 있도록 노력해야 한다.