5.5 범위 검수

5.5 범위 검수

이 프로세스는 유일하게 고객 또는 스폰서가 주체가 되는 프로세스이다. 승인된 인도물을 승인하는 단계인 것이다.

투입물	기법 및 도구	산출물
프로젝트 관리 계획서(PMP) 요구사항 문서 요구사항 추적 매트릭스 검증된 인도물 작업 성과 데이터	검사 집단 의사결정 기법	인수된 인도물 변경요청 작업성과정보 프로젝트 문서 갱신

품질통제 산출물인 검증된 인도물을 평가하기 위해서 프로젝트 관리 계획서와 요구사항 문서가 필요하다. 계획과 요구사항에 맞게 인도물이 만들어졌는지 확인하는 작업을 한다. 또한 요구사항에 누락이 있는지 확인하기 위해 요구사항 추적 매트릭스도 필요하다.

고객 또는 스폰서는 검사를 통해 인도물을 검증한다. 또한 검사 결론을 내기 위하여 집단 의사결정 기법도 적용하게 된다. 이런 단계들을 거쳐 인도물의 인수를 결정한다. 인수가 보류 시 그에대한 변경요청도 작성한다. 작업성과 데이터를 기반으로 하여 작업성과정보를 도출한다.

용어.

• 검사 (Inspection)
  - 고객이 인도물의 인수 기준을 판별하기 위해 측정 · 검토 · 확인을 하는 것이다.
  - 측정(Measure), 점검(Examing), 시험(Testing), 검토(Review), 제품검토(Product Review), 감사(Audit), Walk-through 등

붙임.

한마디로 고객 평가시간이다. 이 프로세스에서 OK를 받아야 산출물을 인도할 수 있다. 소프트웨어 프로젝트의 경우 시나리오에 의해 테스트 결과로 평가받는 단계이다. 잘 안되면 싸인 안해 준다.