7.1 원가관리계획

7.1 원가 관리 계획

프로젝트 원가를 계획, 관리, 지출 및 통제하기 위한 정책, 절차 및 문서화를 수립하는 프로세스이다.

투입물	기법 및 도구	산출물
프로젝트 관리 계획서(PMP) 프로젝트 헌장(Charter) 기업 환경 요인(EEF) 조직 프로세스 자산(OPA)	전문가 판단 분석기법 회의	원가 관리 계획서

범위기준선과 일정기준선이 포함된 프로젝트 관리 계획서와 주요 마일스톤과 요구사항이 기재된 프로젝트 헌장을 투입물로 하고 전문가의 도움과 분석기법을 동원하여 이해관계자들과의 회의를 통해 원가관리 계획서를 만들어 낸다.

원가관리 계획서에는 측정 단위(미터, 리터, 톤), 정밀도 수준(반올림, 반내림), 허용 범위, 통제 한계선 등과 같은 내용들로 포함된다.

붙임.

별 큰 내용 없음. 기법으로 분석기법 정도 있다는 것을 확인하고 가자.