프로젝트 생애주기

프로젝트 생애주기

프로젝트는 원가와 인원 소요 비율은 시간에 따라 시작 단계에서 서서히 증가되다가 실행단계에서 인원이 가장 많이 소모된다. 

생각해 보자. 당연히 실행단계에 인원이 제일 많이 필요하다. 집을 지을 때 실제 공사시에 사람이 많이 필요한 법이니까. 인건비가 올라가면 당연히 원가도 많이 소요되는 것이 인지상정.. 너무 당연한 걸 설명하면 오히려 어렵게 여겨지기도 한다. 그냥 상식적으로 생각하자. 상식적으로.

프로젝트의 변경, 오류수정에 드는 비용은 시간이 지날수록 높아진다. 반면 이해관계자들 영향력과 프로젝트 불확실성은 시간이 지날수록 낮아진다.

위 그래프 또한 상식적으로 분석이 가능하다. 시간이 흘러갈 수록 수정에 대한 비용이 많이 드는 것은 당연하다. 10층짜리 건물이 1층 정도 지어졌을 때 변경하는 거랑 8층 정도 지어졌을 때 변경하는 비용을 생각해보자. 당연하다.

이해관계자의 영향도는 초반에는 무지 높다. 새 건물을 건축할 때, 주변 건물 사람들이 무지 싫어한다. 그래서 관리도 하고 선물도 주고 약속도 한다. 그러다 건물이 많이 지어지면 좀 수그러든다. 개입할 요소가 줄어들기 때문이다.

불확실성은 당연히 시간이 흐를 수록 줄어든다. 땅만 팔때랑 9층 정도 지어졌을 때 사고 발생 가능성을 생각해보자. 이미 많은 불확실성을 치우면서 9층 까지 건축했을 것이다. 위험  요소들은 많이 제거되게 된다.

용어. PDCA ( Plan - Do - Check - Act )

계획 - 실행 - 평가 - 개선 을 반복해서 지속적으로 개선한다.

에드워드 데밍이 유명하다.