- PM이란 프로젝트 목적 달성을 위해 조직에서 임명되는 책임자
- PM은 해당 분야의 기술 역량 + 일반적인 관리 능력이 필요하다.
- PM은 뛰어난 리더십을 바탕으로 하여 협상, 갈등조정, 문제파악, 의사결정 등을 해야 한다.
- PM = 기술력 + 통합능력
- PM의 일과 중 80%는 듣기이다.
- PM의 역할 중 가장 중요한 것은 통합(Integration)이다.
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