Chapter 1. PMP 소개

1.2 프로젝트란?

① 일시성(Temporary)
② 고유성(Unique)
③ 불확실성(Uncertainty)
④ 점진적 구체화(Progressive Elaboration)

프로젝트란 반드시 시작과 끝이 존재하는 일시성을 지니고 있다. 또한, 완벽히 같은 프로젝트가 존재하는 고유성 때문에 언제나 불확실성을 내포하고 있다. 따라서, 가까운 미래부터 구체화하는 작업을 진행할 필요가 있다. 즉, 점진적 구체화 작업을 한다.

용어. Tailoring

Tailoring이란 재봉, 재단의 사전적 의미를 가지고 있다. 프로젝트에 맞게 모든 상황을 잘 변조하여 적용해야 한다는 뜻이다. 즉, 상황에 따라 설계와 적용방법을 달리해야 한다는 것이다.

용어. Rolling Wave Planning

파도가 반복적으로 해안으로 밀려드는 것을 뜻하는 용어이다.
가까이 있는 것은 구체적인 계획을 세우고 멀리 있으면 마일스톤 정도의 계획을 세운다. 이러한 작업을 지속적으로 반복하며 진행한다는 의미이다.

1.4 조직 프로젝트 관리(OPM : Organization Project Management)

조직 전략을 위해 포트폴리오, 프로그램, 프로젝트를 이용하여 구현하는 프레임워크

■ PMO (Project Management Office)

프로젝트 관리 지원 및 직접관리
지원적, 통제적, 지시적 성격을 가질 수 있다.

통제 강도 : 지원적(Support) < 통제적(Control) < 지시적(Direct)
(너무 당연해서 외울 필요도 없음)

PM과 PMO의 목표는 각각 "Project 성공"과 "조직의 목표 달성"이다.