PMP 5th Edition 47 프로세스
착수 | 기획 | 실행 | 감시 및 통제 | 종료 | |
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4. 통합관리 | 4.1 프로젝트 헌장 | 4.2 프로젝트 관리 계획서 개발 |
4.3 프로젝트 작업지시 및 관리 |
4.4 프로젝트 감시 및 통제 4.5 프로젝트 통합변경통제 수행 |
4.6 프로젝트 또는 단계 종료 |
5. 범위관리 | 5.1 범위관리계획 5.2 요구사항 수집 5.3 범위 산정 5.4 WBS 작성 |
5.5 범위확인 5.6 범위통제 |
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6. 시간관리 | 6.1 시간관리계획 6.2 활동 정의 6.3 활동 시간 배열 6.4 활동 자원 산정 6.5 활동 기간 산정 6.6 일정 개발 |
6.7 시간통제 | |||
7. 원가관리 | 7.1 원가관리계획 7.2 원가산정 7.3 예산결정 |
7.4 원가통제 |
|||
8. 품질관리 | 8.1 품질관리계획 | 8.2 품질통제 | |||
9. 인적자원관리 | 9.1 인적관리계획 | 9.2 프로젝트 팀 확보 9.3 프로젝트 팀 개발 9.4 프로젝트 팀 관리 |
|||
10. 의사소통관리 | 10.1 의사소통관리계획 | 10.2 의사소통관리 | 10.3 의사소통 통제 | ||
11. 위험관리 | 11.1 위험관리계획 11.2 위험 식별 11.3 정성적 위험분석 11.4 정량적 위험분석 11.5 위험대응계획 |
11.6 위험통제 | |||
12. 조달관리 | 12.1 조달관리계획 | 12.2 조달실행 | 12.3 조달통제 | 12.4 조달종료 | |
13. 이해관계자 관리 |
13.1 이해관계자 식별 |
13.2 이해관계자 관리 계획 |
13.3 이해관계자 참여 관리 |
13.4 이해관계장 참여 통제 |
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