제품범위1 5.1 범위 관리 계획 5.1 범위 관리 계획 프로젝트의 범위를 정의하고, 확인 및 통제하는 방법을 기술한 문서를 만드는 프로세스이다. 프로젝트 전반에 걸쳐 범위를 관리하는 방법에 대한 지침과 방향을 제시하는 프로세스이다. 투입물기법 및 도구산출물프로젝트 관리 계획서(PMP) 프로젝트 헌장(Charter) 기업 환경 요인(EEF) 조직 프로세스 자산(OPA)전문가 판단 회의범위 관리 계획서 요구사항 관리 계획서 '범위(Scope)'란 프로젝트로서 제공되어야 하는 '제품 범위'와 서비스 및 결과물의 합인 '프로젝트 범위'로 구성된다. 프로젝트 헌장 프로세스 산출물인 '프로젝트 헌장'과 프로젝트 관리 계획의 산출물인 '프로젝트 관리 계획서'를 투입물로 한다. 프로젝트 헌장은 상위 수준의 프로젝트 범위가 기술되어 있으므로 반드시 참.. 2014. 11. 13. 이전 1 다음