맥그리거 X/Y 이론1 9.4 프로젝트 팀 관리 9.4 프로젝트 팀 관리 성과를 최적화하기 위해 팀원의 성과를 추적하고, 피드백을 제공하고, 이슈를 해결하고, 팀 변경 사항을 관리하는 프로세스이다. 다시 말해 팀 성과를 최적화 하는 프로세스이다. 투입물기법 및 도구산출물인적자원관리 계획서 프로젝트 팀원 배정 팀 성과 평가서 이슈기록부 기업 환경 요인(EEF) 조직 프로세스 자산(OPA)관찰과 대화 프로젝트 성과 평가 갈등관리 대인관계 기술변경요청 프로젝트 관리 계획서 갱신 프로젝트 문서 갱신 기업 환경 요인 갱신 조직 프로세스 자산 갱신 프로젝트 실행 중에 있는 프로젝트 팀원들을 관리한다. 각종 갈등 상황을 제어하고 보상과 통제를 적절히 사용하여 프로젝트 성과 향상을 꾀한다. 용어.갈등 관리 - 갈등은 피할 수 없다. 갈등을 잘 이용하면 좋은 성과로 .. 2014. 12. 4. 이전 1 다음
